LUZ - Letni Uniwersytet Zarządzania Projektami
O zarządzaniu projektami profesjonalnie i na luzie
LUZBloki tematyczneProgramy szkoleńWykładowcyKalendarz szkoleńOrganizacja szkoleńSukces projektuKontakt

Praktyka zarządzania projektami
Ryzyko w projektach
Budżetowanie projektów i kontrola realizacji budżetu
Zarządzanie komunikacją projektu
Zarządzanie zespołem projektowym - motywowanie pracowników oraz skuteczne delegowanie zadań
Emocjonalnie kompetentny kierownik projektu
Negocjacje
Zaawansowane praktyki zarządzania projektem i portfelem projektów z wykorzystaniem Zarządzania Ograniczeniami i Łańcucha Krytycznego
Podstawy zarządzania usługami IT w kontekście zarządzania projektami
Project Management Office: rola, zadania, budowa
Zarządzanie projektem wg standardu PMBOK® Guide
Przygotowanie do certyfikacji PMP®


Negocjacje
Opis szkolenia
Szkolenie prezentuje szczegółowo podstawowe zagadnienia związane z negocjacjami. Podstawowe pojęcia negocjacyjne, podstawowe strategie negocjowania, a także techniki dochodzenia do interesów oraz radzenia sobie z tzw. „brudnymi chwytami negocjacyjnymi".

Dla kogo jest przeznaczone szkolenie
Dla kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych, członków zespołów projektowych przygotowujących się do pracy w projekcie, względnie realizujących wspólnie projekt.

Program szkolenia

1. Konflikt
  • Ćwiczenie wprowadzające
  • Omówienie ćwiczenia
  • Prezentacja dot. przyczyn konfliktu (koło konfliktu)
2. Negocjacje pozycyjne
  • Ćwiczenie wprowadzające
  • Omówienie ćwiczenia i prezentacja trenerska „Pojęcia w negocjacjach i zasady negocjacji pozycyjnych”
  • Ćwiczenie utrwalające
  • Podsumowanie – dyskusja grupowa
3. Negocjacje problemowe
  • Ćwiczenie wprowadzające
  • Omówienie ćwiczenia i prezentacja trenerska „Zasady negocjacji problemowych”
  • Ćwiczenie utrwalające
  • Podsumowanie – dyskusja grupowa
4. Dochodzenie do interesów, badanie stanowisk
  • Ćwiczenie dochodzenie do interesów drugiej strony, omówienie i dyskusja grupowa
5. Negocjacje zespołowe
  • Wprowadzenie do negocjacji zespołowych
  • Gra negocjacyjna zespołowa
6. Nieetyczne zachowania w negocjacjach
  • Brudne chwyty negocjacyjne
  • Erystyczne sposoby zakłócenia równowagi w negocjacjach

Formuła realizacji szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: prezentacje i omówienia trenerskie, gry i ćwiczenia symulacyjne, dyskusje oraz sesje pytań i odpowiedzi.

Prowadzący
Olgierd Annusewicz

Czas trwania
2 dni

Terminy
20-21.07.2011

Miejsce szkolenia
Antrakt, Żoliborz

Cena szkolenia
2000 zł netto



 
Formularz zgłoszenia na szkolenie "Negocjacje"
Imię, nazwisko  *
E-mail  *
Telefon  *
Nazwa firmy
Uwagi
* Pola wymagane

 

 

LUZBloki tematyczneProgramy szkoleńWykładowcyKalendarz szkoleńOrganizacja szkoleńSukces projektuKontakt