Opis szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do zdawania egzaminu certyfikacyjnego PMP® (Project Management Professional) prowadzonego przez PMI (Project Management Institute) poprzez:
- Aktywne powtórzenie, usystematyzowanie i wyjaśnienie wiedzy zawartej w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition (2008)
- Zdobycie dodatkowej wiedzy, wymaganej na egzaminie certyfikacyjnym PMP®, a nie zawartej w PMBOK® Guide
- Poznanie "tips&tricks" ułatwiających zdanie egzaminu certyfikacyjnego
- Sprawdzenie swojej wiedzy na przykładowych pytaniach egzaminacyjnych w języku angielskim
- Utrwalenie angielskiej terminologii z zakresu zarządzania projektami zawartej w PMBOK® Guide
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie
Dla kierowników projektów przygotowujących się do egzaminu certyfikacyjnego PMP® prowadzonego przez PMI®, z dużym doświadczeniem w zarządzaniu projektami i spełniających następujące wymagania:
- Kilkuletnie (co najmniej 3 lata) doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, znajomość jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami (np. PRINCE 2®) lub udział w szkoleniach z zarządzania projektami
i/lub
- Kilkuletnie (co najmniej 3 lata) doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, dobra znajomość A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ,Third Edition, lub Fourth Edition lub udział w szkoleniach z zarządzania projektami wg programu PMBOK® Guide Third Edition lub Fourth Edition
oraz spełniających kryteria dopuszczenia do egzaminu PMP® określone przez PMI (opisane szczegółowo w PMP Handbook dostępnym na stronie:
www.pmi.org/PDF/pdc_pmphandbook.pdf), tj.
- Udział w szkoleniach z zarządzania projektami - co najmniej 35 godzin (z których 21 godzin stanowi niniejsze szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP®, co oznacza, że konieczne jest udokumentowanie innych 14 godzin szkoleniowych),
- Co najmniej trzyletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami (udokumentowane 4500 godzin pracy projektowej).
Program szkolenia
Zakres szkolenia odpowiada zakresowi egzaminu certyfikacyjnego PMP®, określonemu przez PMI® i obejmuje następujące zagadnienia:
1. Podstawy zarządzania projektami:
- Wprowadzenie (Projekt, program, zarządzanie projektami, itp.)
- Cykl życia projektu i organizacja
- Procesy zarządzania projektami
2. Obszary wiedzy wg PMBOK®Guide:
- Zarządzanie integracją
- Zarządzanie zakresem
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie kosztami
- Zarządzanie jakością
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Zarządzanie komunikacją
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie zamówieniami
3. Odpowiedzialność zawodowa project managera
4. Wiedza spoza PMBOK®Guide
5. Pytania egzaminacyjne (w języku angielskim) dla każdego obszaru wiedzy wymaganego na egzaminie.
Formuła realizacji szkolenia
Szkolenie ma charakter interaktywnego warsztatu, łączącego:
- Krótkie prezentacje podstawowych zagadnień poszczególnych obszarów wiedzy zarządzania projektami oraz zagadnień i tematów pokrewnych
- Aktywne ugruntowywanie wiedzy
- Sesje pytań i odpowiedzi
- Rozwiązywanie przykładowych zadań egzaminacyjnych (w języku angielskim)
Szkolenie rozpocznie się od wręczenia każdemu z uczestników PMBOK® Guide (liczącego ok. 2 kg wiedzy).
Tak jak Winston Churchill podczas II Wojny Światowej obiecujemy „krew, pot i łzy”, by naprawdę dobrze przygotować uczestników do egzaminu certyfikacyjnego PMP®.
Prowadzący
Jerzy Stawicki
Czas trwania
3 dni
Terminy
06-08.07.2011, 05-07.09.2011
Miejsce szkolenia
Roberto, Ursynów
Cena szkolenia
3600 zł netto
| 
