Opis szkolenia
Problem w projekcie to ryzyko, którym nie zajęliśmy się wystarczająco starannie. Jak zmniejszyć liczbę problemów w projekcie dzięki zarządzaniu ryzykiem?
Jak efektywnie identyfikować ryzyka i oceniać poziom zagrożenia dla projektu? Czy można wyeliminowac ryzyko z projektu? Czym jest łagodzenie ryzyka? Jak zarządzać ryzykiem w trakcie całej realizacji projektu?
Powyższe zagadnienie omówimy w sposób możliwie praktyczny, dyskutując o przykładach pochodzących z rzeczywistych projektów i rozwiązując problemy projektowe.
Wsparciem dla uczestników będą szablony dokumentów projektowych związanych z zarządzaniem ryzykiem. Uczestnicy otrzymaja też autorski skrypt na temat zarządzania ryzykiem w projektach.
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie
Dla kierowników projektu i członków zespołów projektowych, którzy chcą pozyskać lub uporządkowac wiedzę na temat zarządzania ryzykiem w projektach.
Program szkolenia
1. Ryzyko projektowe
- Definicja ryzyka projektowego
- Zarządzanie ryzykiem
- Role i odpowiedzialność
- Budżet na zarządzanie ryzykiem
2. Cykl zarządzania ryzykiem
3. Identyfikacja ryzyk
- Zasady ogólne
- Kilka technik identyfikowania ryzyka
- Listy kontrolne i kwestionariusze
- Kategorie ryzyka
4. Analiza ryzyka
- Ocena prawdopodobieństwa i wpływu
- Waga ryzyka i ranking ryzyk
- Wykres radarowy
- Ocena ryzyka poszczególnych etapów projektu
- Technika wartości oczekiwanej
- Wnioski z analizy ryzyka
5. Planowanie reakcji na ryzyka
- Reakcja na zagrożenie
- Strategia reakcji na zagrożenie
- Zapobieganie wystąpieniu zagrożeń
- Plany awaryjne, plany zapasowe
- Planowanie reakcji na szanse
6. Rejestr ryzyk
- Zawartość rejestru
- Utrzymanie rejestru ryzyk w czasie trwania projektu
7. Monitorowanie i kontrola ryzyka
8. Kapitalizacja doświadczeń
9. Najbardziej istotne problemy zarządzania ryzykiem
Formuła realizacji szkolenia
Zajęcia mają charakter warsztatu, rozwiązywane są przykładowe problemy projektowe, a następnie wykładowca wspólnie z grupą podsumowuje najważniejsze zasady dotyczące zarządzania ryzykiem w projekcie.
Prowadzący
Anna Ostaszewska
Czas trwania
2 dni
Terminy
15-16.08.2011, 22-23.09.2011
Miejsce szkolenia
Antrakt, Żoliborz
Cena szkolenia
1100 zł netto
| 
