Zajęcia na LUZie prowadzą:
Dr Olgierd Annusewicz
olgierd.annusewicz@luz.biz.pl
Wykładowca (adiunkt) Uniwersytetu Warszawskiego. Doradca Zarządu Carrywater Consulting.
Wielokrotny prelegent na konferencjach poświęconych zarządzaniu projektami. Trener umiejętności społecznych i konsultant biznesowy z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem. Specjalizuje się w szkoleniach, których wspólnym mianownikiem jest komunikacja: uczy autoprezentacji, prezentacji, wystąpień publicznych, a w szczególności perswazyjnego użycia języka. Prowadzi także szkolenia z negocjacji i zarządzania ludźmi. Przeprowadza audyty kompetencji umiejętności menedżerskich. Jako konsultant pomaga w budowaniu wizerunku i tworzeniu oraz realizacji strategii komunikacyjnych, zajmuje się zarządzaniem komunikacją projektów i komunikowaniem zmiany, wspiera budowanie i funkcjonowanie zespołów projektowych. Jest autorem narzędzi do efektywnego planowania rozwoju zawodowego członków zespołów projektowych. Szkolił i doradzał osobom pracującym w organizacjach pozarządowych, politycznych, naukowych oraz biznesowych.
Cezary Krzemiński
cezary.krzeminski@luz.biz.pl
Absolwent Politechniki Poznańskiej na kierunku Informatyka. Karierę zawodową rozpoczynał od pracy w zespole serwisu i wsparcia w firmie działającej na terenie całego kraju. Następnie kierował działami serwisu i wsparcia w firmach świadczących usługi IT.
Prowadził projekty dotyczące oceny poziomu bezpieczeństwa informacji w firmach produkcyjnych, w ramach których wdrażano politykę bezpieczeństwa informacji oraz prowadzono szkolenia z tego zakresu. Kierował także projektami dotyczącymi organizacji zarządzania usługami IT, polegającymi na przygotowaniu procesów i procedur postępowania dotyczących działania Service Desk, zarządzania incydentami, problemami, zmianą i innymi zagadnieniami związanymi z zarządzaniem usługami IT. Prowadził również projekty dotyczące analizy funkcjonowania procesów zarządzania usługami IT.
Posiada doświadczenie w tworzeniu oraz kierowaniu zespołami projektowymi. Obecnie trener/konsultant odpowiedzialny za przygotowanie i prowadzenie szkoleń z zakresu metodyki zarządzania projektami PRINCE2® oraz najlepszych praktyk zarządzania usługami IT - ITIL®. Uzyskał m.in. certyfikaty: ITIL® Service Manager, PRINCE2® Practitioner, MSP™ Foundation.
Anna Ostaszewska
Absolwentka Wydziału Matematyki, Informatyki i Mechaniki UW. Przez kilka lat pracowała w Instytucie Podstaw Informatyki PAN, zajmując się reprezentacją wiedzy w systemach informatycznych, komunikujących się w języku naturalnym.
Następnie kierowała Zespołem Analiz i Projektów w CSBI S.A., biorąc udział lub prowadząc kilkanaście projektów oraz prowadząc szkolenia z metod analizy i projektowania systemów informatycznych. W latach 1997-2002 prezes firmy Hobbit sp. z o.o., od 2002 do 2010 r. wiceprezes firmy myIT sp. z o.o. – w obu firmach kierowała projektami związanymi z wytwarzaniem oprogramowania i doradztwem informatycznym. W latach 2005- 2006 kierownik projektu w PKO BP. Od kwietnia 2010 prowadzi własną firmę informatyczną i doradczą CEDRA.
Najważniejsze projekty związane z wytwarzaniem oprogramowania: portal intranetowy dla PKO BP, systemy wspierające działalność Związku Producentów Audio Video, wdrożenie systemu ERP w Avon Cosmetics Polska, baza danych o nauce polskiej (Ośrodek Przetwarzania Informacji podległy KBN), system obsługi ubezpieczeń (Compensa Życie S.A.), system obsługi grantów (KBN), ALSO Puls (MPiPS).
Najważniejsze projekty doradcze: udział we wdrożeniu biura projektów i metod zarządzania projektami oraz portfelem projektów w spółce PL.2012, Wolters Kluwer Polska, Comercial Union Polska; audyt zarządzania projektami i cykl szkoleń dla CarryWater Consulting; analiza procesów biznesowych w pionie IT i rekomendacje usprawnień dla Medicover Sp. z o.o.; stworzenie modelu procesów biznesowych dla Izby Rzeczoznawców PTI oraz dla skills.pl; udział w stworzeniu modelu procesów biznesowych dla Cyfrowego Polsatu; udział w tworzeniu SIWZ i ocenie ofert przetargowych dla kilku instytucji administracji rządowej.
Członek Zarządu Głównego i rzeczoznawca Polskiego Towarzystwa Informatycznego, członek Project Management Institute.
Dr Jerzy Stawicki
jerzy.stawicki@luz.biz.pl
Niezależny konsultant, specjalizujący się w zagadnieniach zarządzania projektami, zagadnieniach wdrożeń systemów ERP/MRP II oraz zastosowaniach Zarządzania Ograniczeniami (ang. Theory of Constraints) w zarządzaniu projektami. Członek międzynarodowej grupy konsultantów „Synergy Network”.
Od 2003 r. prowadzi własną firmę JS PROJECT specjalizującą się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania projektami, portfelem projektów i PMO, a także szkoleniach przygotowujących do certyfikacji PMP®. Przeszkolił wielu specjalistów z różnych firm zarówno w ramach działalności JS PROJECT, jak i we współpracy z Akademią Biznesu SAP. Realizował prace doradcze w zakresie metodyk zarządzania projektami, tworzenia Project Management Office oraz audytów i budowy systemów zarządzania projektami w różnych organizacjach.
W okresie 1995–2003 pracował w SAP Polska, gdzie m.in. pełnił funkcję kierownika projektów wdrożeniowych SAP R/3 (w Zakładach Azotowych Kędzierzyn, AMICA Wronki, Górnośląskim Zakładzie Elektroenergetycznym w Gliwicach oraz INTERCELL Ostrołęka) i Consulting Managera odpowiadającego za metodyki i technologie wdrożeniowe oraz kierującego zespołem konsultantów logistycznych. Jednocześnie realizował przeglądy projektów w ramach SAP Review Program i był z ramienia SAP członkiem Komitetu Sterującego kilku projektów wdrożeniowych (TVP SA, NFOŚiGW).
Wcześniej przez kilka lat pracował w Instytucie Organizacji Przemysłu Maszynowego ORGMASZ, a następnie jako konsultant w dziedzinie zintegrowanych systemów zarządzania w Siemens-Nixdorf oraz ICL Poland.
Jest członkiem PMI oraz założycielem PMI Warsaw Poland Chapter oraz członkiem SPMP (Stowarzyszenie Project Management Polska); posiada certyfikaty PMP® (Project Management Professional), PRINCE 2 Practitioner, CPMP (Certified Project Management Professional), Level C oraz CPIM (Certified in Production and Inventory Management). Jest także szefem zespołu ekspertów prowadzących seminarium IIR “Certyfikowany IT Project Manager”; uhonorowany przez IIR tytułem “Prelegent Roku 2005”.
|
