Opis szkolenia
W czasie szkolenia uczestnicy biorąc udział w kolejnych ćwiczeniach symulacyjnych i grach zespołowych będą poznawać specyfikę efektywnego motywowania zespołu i jego członków. Idea programu polega na wyprowadzaniu z doświadczeń szkoleniowych zasad i prawidłowości „miękkiej” strony zarządzania projektami. Nie mają być to bowiem zasady ogólne, ale jak najbardziej odnoszące się do autentycznego środowiska pracy uczestników.
Dla kogo jest przeznaczone szkolenie
Dla kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych.
Program szkolenia
1. Budowanie zespołu
2. Motywowanie zespołu
- Rola lidera projektu
- Postrzeganie członków zespołu
- Hierarchia potrzeb
- Analiza zachowań werbalnych lidera zespołu pod kątem realizacji potrzeb
3. Motywowanie członków zespołu
- Udzielanie informacji zwrotnej
4. Delegowanie zadań
- Zasady w komunikowaniu delegowania zadań
- Selekcja zadań
Formuła realizacji szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: prezentacja trenerska, gry symulacyjne, praca w małych grupach, omówienia i dyskusje grupowe. W czasie serii doświadczeń uczestnicy będą wypracowywać warunki sukcesu prac zespołowych, zasady komunikacji w zespole, procedury efektywnego radzenia sobie z problemami.
Prowadzący
Olgierd Annusewicz
Czas trwania
2 dni
Terminy
26-27.07.2011
Miejsce szkolenia
Antrakt, Żoliborz
Cena szkolenia
2000 zł netto
| 
